Empresa
Un equipo técnico que asume el proyecto entero
Telfo Networks existe para que una empresa no tenga que coordinar entre varios proveedores las partes de su tecnología que deberían encajar solas.
Posicionamiento
Ni agencia, ni informática tradicional, ni startup de IA
Somos un socio tecnológico integral: la empresa a la que se le encarga desde una integración concreta hasta el diseño y la implantación de una transformación digital completa.
Esa amplitud no es un catálogo. Es una consecuencia de cómo funcionan hoy los proyectos: casi ninguna necesidad tecnológica real se resuelve dentro de una sola disciplina. Una tienda online necesita integración con el ERP. Un asistente de IA necesita datos ordenados. Una automatización necesita infraestructura fiable detrás.
Un proyecto. Un socio. Todas las tecnologías necesarias.
Telfo Networks se constituyó en 2002. Desde entonces el trabajo ha sido el mismo y el catálogo ha ido creciendo con lo que las empresas iban necesitando: primero comunicaciones e infraestructura, después desarrollo e integración, y ahora automatización e inteligencia artificial aplicada.
Metodología
Entender antes de construir
El error más caro de un proyecto tecnológico es elegir la herramienta antes de haber entendido el proceso. Nuestro orden de trabajo está pensado para evitarlo.
Entender
Levantamos procesos reales, sistemas en uso y puntos de fricción. Antes de proponer tecnología hay que saber cómo trabaja la empresa hoy.
Diseñar
Definimos la arquitectura objetivo y el plan por fases: qué se construye, qué se integra, qué se retira y en qué orden.
Construir
Desarrollo e integración por incrementos utilizables, con entornos de prueba y validación del equipo que va a usarlo.
Implantar y evolucionar
Migración, formación, puesta en producción y acompañamiento. Después, mantenimiento y evolución con el sistema ya en marcha.
Qué implica trabajar así
- El diagnóstico se entrega aunque después no se contrate la ejecución.
- Las entregas son incrementales y utilizables, no una única entrega final.
- Las personas que van a usar el sistema participan en la definición.
- Se documenta lo construido para que la empresa no quede atada a nadie.
- Si algo no aporta valor, lo decimos antes de facturarlo.
Capacidades
Disciplinas dentro del mismo equipo
Consultoría tecnológica
Diagnóstico, arquitectura y plan de ejecución antes de escribir una línea de código.
Ingeniería de software
Desarrollo a medida, APIs e integración con los sistemas que ya están en producción.
Datos
Modelado, migración, calidad del dato y cuadros de mando alimentados de forma automática.
Infraestructura
Cloud, redes, continuidad y seguridad como base de todo lo anterior.
Inteligencia artificial
Casos de uso acotados, medibles e integrados en el flujo de trabajo real.
Operación y soporte
Mantenimiento, monitorización y evolución después de la puesta en producción.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
Trabajamos en toda España. Buena parte del trabajo técnico se hace en remoto, que además suele ser más rápido porque no hay desplazamiento de por medio. Cuando hace falta estar delante, en Galicia lo tenemos a mano; fuera, se planifica.
Sí, sin problema. En muchos proyectos accedemos a información sensible —datos de clientes, tarifas, procesos internos— y es razonable dejarlo por escrito antes de empezar. Si tenéis vuestro propio modelo, lo revisamos.
Con la persona que lleva el proyecto, que es la misma de principio a fin y conoce el detalle técnico. No hay una capa comercial que traslada mensajes ni un interlocutor distinto cada semana. Es una de las ventajas de trabajar con un equipo del tamaño del nuestro.
Sí, y pasa a menudo. Puede que otro lleve el ERP, la web o el mantenimiento y nosotros entremos por una pieza concreta. Lo que sí pedimos es claridad sobre quién responde de qué: los problemas caros aparecen en las zonas donde nadie se ha declarado responsable.
No. La primera conversación sirve para entender el problema y decir con franqueza qué haríamos, qué no y si merece la pena. Si de ahí sale que no somos la empresa adecuada, lo decimos.
Escenarios
Cómo son los proyectos que asumimos
Situaciones tecnológicas representativas, sin nombres de clientes ni proyectos identificables.
Siguiente paso
Cuéntanos qué necesitas resolver
Da igual si es una necesidad concreta o un proyecto completo todavía sin definir. La primera conversación sirve para entender el problema y decir con franqueza qué haríamos y qué no.